プレジールの1週間 S.K. | 東京高田馬場のシステムサービスは株式会社プレジール

A WEEKプレジールの1週間

「コミュニケーションを大事に。」

S.K.
2015年入社 マネージャー

インフラエンジニアの経験を経て、マネージャーにキャリアアップ。プロジェクトの進行を管理する中で、周囲とのコミュニケーションの時間の大切さを実感している。

MONDAY チーム週次ミーティングで全体の進捗を確認

チームメンバー全員が集まり、各自の認識にズレがないことを確認します。全員で同じ情報を共有することで、プロジェクトの一体感を醸成する狙いもあります。

9:30出社
9:30~10:00朝会
10:00~12:00チームタスクチェック
12:00~13:00昼休み
13:00~17:00手順書レビュー
17:00~18:00チーム週次ミーティング

TUESDAY チームメンバーの成果物をチェック、フィードバック

マネージャーとして、メンバーから上がってきた成果物をチェックし、フィードバックを行います。

9:30出社
9:30~10:00朝会
10:00~12:00手順書レビュー
12:00~13:00昼休み
13:00~18:00新規プロジェクト調整

WEDNESDAY 水曜日は定時退社してプロジェクトの仲間と飲み会

水曜日は定時退社日なので、プロジェクトのメンバー有志で飲みに行きます。メンバーのことをよく知り、親睦を深めることも、マネージャーとしての重要な役割です。

9:30出社
9:30~10:00朝会
10:00~12:00手順書レビュー
12:00~13:00昼休み
13:00~15:00チーム週次ミーティング
15:00~18:00手順書レビュー
プロジェクト調整

THURSDAY お客様とプロジェクトの定例会

現状の状況確認や、課題、今後のスケジュールについて話し合います。互いの状況を踏まえつつ、よりよいサービス提供を目指し関係者間で積極的に調整します。

9:30出社
9:30~10:00朝会
10:00~12:00手順書レビュー
12:00~13:00昼休み
13:00~15:00お客様とのプロジェクト定例
15:00~18:00手順書レビュー
プロジェクト調整

FRIDAY 来週のタスク確認して帰宅。家族との時間。

現状の進捗と来週のタスクを確認したら家路に。金曜日はできるだけ、我が子の起きているうちに帰宅し、家族との時間を過ごします。

9:30出社
9:30~10:00朝会
10:00~12:00手順書レビュー
12:00~13:00昼休み
13:00~18:00プロジェクト調整

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